Showing posts with label tv. Show all posts
Showing posts with label tv. Show all posts

24 January 2007

BBC plans online children's world

A virtual world which children can inhabit and interact with is being planned by the BBC.

CBBC, the channel for 7-12 year olds, said it would allow digitally literate children the access to characters and resources they had come to expect.
Users would be able to build an online presence, known as an avatar, then create and share content.

Bosses said CBBC World would not have the financial aspects of other online worlds such as Second Life.
A spokesman said: "This kind of cross-platform broadcasting is becoming the norm for people who have been born into the digital world.

"It will give children a chance to move around a safe, secure world where they can not only interact with familiar characters but have an opportunity to make that world a more fascinating place with their own imaginations."

Those building CBBC World said the emphasis would be on safety and responsibility, with no chatrooms or facilities for building new parts of the virtual world.
It is expected to go live in the summer with a full launch in the autumn to coincide with the CBBC relaunch.

BBC children's controller Richard Deverell said: "CBBC World is a good example of the way we need to go.
"The thing that interests me is that children are at the vanguard. And that is where we are taking Children's BBC."


(Source : BBC)

13 January 2007

Using 'Double Screen' to Drive TV Viewership

Anyone in media has read a host of articles about convergence, the meeting and merging of TV and online.
While much of the talk has, as ever, been premature, there are signs that consumer behavior is starting to alter and, more importantly, that marketers are responding to it.

In Japan, one trend is known as "double screen," the practice of keeping a PC switched on in the living room as well as the TV. Thus, if the TV fails to appeal, consumers are always ready to surf.
To take advantage of this trend, the Nagoya Broadcasting Network used real time RSS messaging to let surfers know that a program worth watching was about to start.

The key to the campaign was to get consumers to download the special RSS reader onto their desktops. Large posters with CD-ROMs were installed at Nagoya City Subway stations, and 12,000 discs were distributed in seven days.
A further 160,000 CD-ROMs were distributed via Tokai Walker magazine, and announcements on NBN TV shows encouraged consumers to download the reader from the website.
The RSS reader is updated every two seconds so that consumers can not only find out when a program is about to start but also what's happening during programs such as sports broadcasts. Surfers can be notified of goals scored so they can switch on to watch the replay.

NBN wasn't the first company to use RSS to promote its shows, but the broadcaster claims it's the first to disseminate real-time program-content information in addition to program announcements. The approach has paid clear dividends in the ratings, and information is still being sent to the RSS readers.
The RSS reader was part of a range of initiatives that have helped boost ratings for NBN by 2.4% in peak time and 0.8% across the day.

FX's 'Dirt' Extends Pontiac Product-Placement Deal


The premiere of FX's series "Dirt" is the latest example of TV networks offering sponsorships, product placement, video on demand, online video and other advertising enhancements to automakers, traditionally the biggest TV advertisers, to avoid losing those ad dollars.

21 December 2006

2007 Web Predictions

Après le post du 12 décembre dernier sur le bilan des "Web technology trends of 2006", la même équipe donne ses prévisions sur ce que seront les highlights de 2007

Ca fourmille de repères, mais je vous épargne l'interminable ascenseur via le lien ci-joint...


(ReadWrite/Web)

20 December 2006

Skype founders' internet TV project goes beta

Cela fait un moment qu'on en entend parler... En attendant 2007...

"It’s simple, really — we are trying to bring together the best of TV with the best of the Internet. We think TV is one of the most powerful, engaging mass medias of all time. People love TV, but they also hate TV. They love the (sometimes…) amazing storytelling, the richness, the quality itself. But they hate the linearness, the lack of choice, the lack of basic things like being able to search. And wholly missing is everything that we are now accustomed to from the Internet: tagging, recommendations, choice, and so on… TV is 507 channels and nothing on and we want to help change that !"


Janus Friis, Skype co-founder

(BoingBoing)

16 December 2006

Amanda is back !


Et voilà Amanda Congdon/RocketBoom aux manettes sur ABC

(OriginalSignal/2803)

07 December 2006

Le gouvernement veut généraliser la télévision sur téléphone mobile

D'ici à la fin de 2007, les parisiens pourront peut-être regarder la télévision sur leur téléphone mobile dans le métro. François Loos, ministre délégué à l'industrie, devait participer, mercredi 6 décembre, à la première démonstration de télévision mobile personnelle dans une rame entre les stations Assemblée nationale et Concorde. Le 8 novembre, Renaud Donnedieu de Vabres, ministre de la culture avait lui aussi pu regarder la télévision sur un mobile dans les couloirs de la station Concorde.

Pour réaliser ce test, la RATP, l'ensemble des chaînes de télévision et les opérateurs de télécommunications se sont associés avec TDF, principal diffuseur de télévision. Celui-ci a obtenu du Conseil supérieur de l'audiovisuel (CSA) une autorisation temporaire d'utilisation de fréquence pour expérimenter la couverture du métro.

En France, la télévision sur mobile existe déjà sur les réseaux haut débit des opérateurs de télécommunications (technologie dite 3G ou UMTS). Pour l'instant, seulement 3,4 millions de Français sont équipés d'un mobile permettant de recevoir ce service et seulement 1 million est actif.

Regarder la télévision sur le réseau UMTS est non seulement coûteux, puisqu'un canal est réservé pour chaque abonné, mais le système saturerait également rapidement si tous les abonnés au téléphone mobile se mettaient à regarder la télévision en même temps. Enfin, la qualité de l'image n'est pas toujours au rendez-vous.

Pour résoudre ces problèmes, une des solutions est la télévision hertzienne en mode "broadcast", c'est-à-dire en continu et en direct. Un tel système permettrait de regarder la télévision, comme chez soi, à n'importe quelle heure et surtout n'importe où.

Des expérimentations ont été lancées par les trois opérateurs, Orange, SFR et Bouygues Telecom. Selon les premiers résultats, les clients "cobayes" regardent la télévision sur leur mobile en moyenne une vingtaine de minutes par jour, à leur domicile, dans les transports et au bureau.

Ils veulent retrouver les mêmes programmes que sur la télévision classique. Enfin, près de 70 % d'entre eux ont déclaré être prêts à souscrire à une offre payante, comprise entre 5 et 10 euros par mois. "Il ne faut donc plus attendre et notre pays doit jouer un rôle moteur dans le développement de la télévision mobile", affirme M. Loos.

Tous les acteurs se sont donnés comme objectif d'être prêts lors de la Coupe du monde de rugby en septembre 2007. Mais cela nécessite de surmonter plusieurs obstacles.

Il faut adopter la loi sur la modernisation de la diffusion audiovisuelle et la télévision du futur : passée au Sénat, celle-ci doit être examinée à l'Assemblée nationale fin janvier.

Il faut aussi se mettre d'accord sur une norme commune, allouer aux opérateurs un réseau de fréquences suffisantes pour faire passer les chaînes de télévision et surtout faire converger les intérêts des diffuseurs, des chaînes de télévision et des opérateurs de télécommunications.

En effet, certains opérateurs sont tentés de développer leurs propres contenus et de faire payer l'offre de télévision, alors que les chaînes de télévisions défendent un modèle gratuit, accessible au plus grand nombre afin d'accroître leurs revenus publicitaires.

Côté norme, un consensus semble se détacher pour le DVB-H, déjà en place en Italie et en Finlande. Celle-ci permet d'avoir une qualité d'image excellente et surtout sans limitation du nombre de spectateurs. Quant aux fréquences, "un réseau devrait être prêt dans une quarantaine de villes d'ici à septembre 2007", indique Janine Langlois-Glandier, présidente du Forum TV mobile.

Reste à savoir qui sera l'opérateur de ce réseau dont le coût est estimé par le cabinet d'études OC & C à 300 millions d'euros sur cinq ans pour couvrir les deux tiers de la population.

"Pour l'instant, tout pousse les opérateurs de diffusion (TDF et Towercast) à ne rien faire tant que les opérateurs mobiles et les chaînes de télévision ne sont pas d'accord", estime les analystes d'OC & C.

D'après leurs prévisions, ce marché devrait attirer 6 millions d'abonnés et générés plus de 500 millions d'euros de revenus (hors revenus publicitaires) dès 2013 et le double en 2017.

(LeMonde.fr)

04 December 2006

CNN, BBC, Al Jazeera...and France 24 ?

J-1 pour la diffusion web: un point de vue de l'Amérique ... (voir aussi post du 27/10)

A new French-run 24/7 network hopes to offer a "third way" rivaling the international-news heavyweights. But it has an uphill climb. On Wednesday evening, Dec. 6, France's elite will fête the long-awaited launch of France 24, the world's first French-run, round-the-clock international TV news network. The début of this CNN à la française, available on Thursday via satellite in nearly 75 million households across Europe, Africa, and the Middle East, will be a media event heavy with political overtones. Outgoing President Jacques Chirac's government has said the new publicly funded network, which will initially broadcast in French and English, followed by Arabic in 2007, will help France compete in the "global battle of images" long dominated by British-U.S. heavyweights BBC and CNN (TWX), and more recently joined by the Arab world's Al Jazeera. The 2002 Iraq war debate raised the issue with new urgency, when many in France felt the country's diplomatic voice was marginalized because the country lacked its own global media presence. Chirac and then-Foreign Minister Dominique de Villepin (now prime minister) determined finally to give the nation's leaders an international soapbox.

The Kindness of Stringers

But observers close to France 24 doubt whether the station has the vision, resources, and revenue structure to match that ambition. With an annual budget of just $114 million (compared with CNN's $856 million) and only 180 journalists in charge of producing two 24-hour channels, the staff likely will be stretched thin.

France 24's Managing Editor Gregoire Deniau says it is "out of the question for [France 24] simply to be a channel that recycles news; we must also produce it." But the network has only 36 dedicated correspondents, and Deniau says he will rely on stringers and associates for two-thirds of the station's footage.

The network also will lose money from day one, a trend likely to last for years. Alain de Pouzilhac, the former CEO of advertising group Havas who is now France 24's president, says the station will book around $4 million in advertising revenue in 2007. (France 24 would not disclose the names of any of its initial advertisers.) Revenues should rise to $8 million or $9 million by fiscal year 2008, de Pouzilhac says, but that would still leave the station more than $100 million in the red annually.

As is often the case with grand French projects — think Concorde, or the new Quaero search engine research initiative — French taxpayers will get stuck with the bill. What’s more, the government’s backing for France 24 could weaken its journalistic integrity, making it more like Voice of America than CNN.

"We have to ask ourselves if [France 24] is truly going to be independent of the French government," says Renaud Montini, a French media lawyer who specializes in broadcast law. "Can we believe that France 24 will really be able to criticize the government the way the BBC has?"

"A Rebel Country"

Many observers doubt whether France 24—the original idea for which traces back more than two decades—can become a credible voice in world affairs. "When you compare it to other international channels on the market—BBC, Deutsche Welle, Al Jazeera, CNN, and others—it's clear, sadly, that [France 24's] means are insufficient for worldwide coverage," says Gérard Sebag, an assistant director at France Télévisions, the government-owned broadcasting group responsible for many of France's largest TV channels, who was involved in the early planning of France 24.

Sebag was an early advocate of launching France 24 exclusively to a French-speaking market, focusing on the 27 Francophone countries in West Africa, North Africa, and the Middle East, where advertising would be easier to sell. Launching a France 24 channel in English when the network lacks satellite coverage in the U.S. is "going for prestige" rather than commercial viability, Sebag says. (In the U.S., the network will be distributed initially only to U.N.

headquarters in New York and via Comcast (CMCSA) digital cable in Washington D.C.)

France 24's management stresses a more important goal than mere commercial success: providing a "third way" in today's polarized global news environment. "France is seen as a rebel country," says de Pouzilhac, who commissioned a 12-country study to determine how journalists, politicians, and business leaders worldwide perceived France.

More Crossover Competition

"We seek out contradictory opinions, and we know that the new opinion leaders have a great appetite for a different vision of the world," he says. On controversial stories such as Iraq and the Israeli-Palestinian conflict, he says, France 24 likely will carve out a middle ground between Al Jazeera and CNN.

In any case, the pressure for France 24 to offer a distinct vision just got greater. Al Jazeera and the BBC recently débuted channels in English and Arabic, respectively, weakening France 24's appeal as an outside alternative in the markets serving people who speak those languages (see BusinessWeek.com, 3/23/06, "Al Jazeera Meets American Resistance").

CNN also has a strong presence in the region, counting four bureaus in Africa and five in the Middle East, supported by an Arabic-language Web site (arabic.cnn.com).

Another Pair of Eyes

Together, CNN International, BBC World, and Al Jazeera reach more than a half-billion people worldwide, according to data from the networks. With so many options available to TV viewers, France 24 will have to offer viewers images and information they can't find anywhere else—not just a different take on the same news, experts say.

"If [France 24] succeeds, it will succeed on the merits of its journalism," says Jack Doppelt, a professor at Northwestern University's Medill School of Journalism and a visiting professor this year at the Institut d'Etudes Politiques de Paris. "Maybe having another set of cameras and another set of journalists out there in the world will produce new images that can influence diplomats." That may be what France's leaders are hoping for, but their dream is a long way from becoming a viable business.

(BusinessWeekOnline)

30 November 2006

Video-sharing makes move to TV

Après Fame TV - déjà en Angleterre - Sumo TV...

The
Sumo TV channel, available on Sky Channel 146, will show clips from the Sumo TV website.

Every time a clip is broadcast, the originator of the content will receive a percentage of the revenues generated

Broadcasters, alongside mobile operators and web firms, are keen to play a part in the current obsession with user-generated content.
Social networking sites are creating a huge stir, with high-profile deals to buy two of the most popular video-sharing websites, MySpace and YouTube.

15 minutes of fame
Participants who upload video clips to the Sumo TV website will have a chance for them to be broadcast on national TV.
Which clips are broadcast will be down to how popular they prove online. All content will be closely monitored by Cellcast, the interactive TV company behind the channel.
Viewers of Sumo TV will also be given the chance to participate in live TV shows, via text messaging, webcams, video messaging and 3G streaming.
Andrew Wilson, chief executive of Cellcast, said it would put the viewer in the driving seat.
"It is the first service to integrate user-generated online content into a dedicated television channel, and provides users with new ways of finding that 15 minutes of fame," he said.

According to a recent ICM poll, some 32% of the UK population watches video online. Of those, 43% were watching less "normal" TV, the survey found.

Cellcast expects the amount of user-generated content to increase steadily as the channel matures. At launch, it will feature a three hourly selection of the best user-generated content from around the world every afternoon.
It is hoping to encourage viewers to submit content via talk shows, game shows, talent shows and citizen journalism.
Sumo TV will make its money in a variety of ways, including a share of the call revenue from premium-rate mobile and voice services, and more traditional advertising via the website.

Other UK channels launched by Cellcast include Psychic Interactive and Bid 2 Win.

(BBC News)

29 November 2006

Refus de chaînes

Repris intégralement l'article paru ce jour dans Télérama par Hélène Marzolf

Une poignée de téléfilms et documentaires produits pour les chaînes hertziennes sont écartés ou diffusés très tard. Petite “censure” ordinaire ou frilosité des diffuseurs ?


On les aperçoit parfois au détour d’un festival, ces œuvres « pas vues à la télé » ou « vues à 3 heures du mat pendant que tout le monde dort ». L’Association des cinéastes documentaristes (Addoc) a même organisé, en 2004, un Salon des refusés, recensant de nombreux documentaires non diffusés. En juin dernier, elle relançait, à l’occasion d’une projection du film Le Grand Jeu, de Malek Bensmaïl, la question qui fait régulièrement brûler le torchon entre diffuseurs et réalisateurs : « Y a-t-il encore une censure à la télévision ? » Le Grand Jeu proposait une immersion au cœur de la dernière campagne présidentielle algérienne, en collant aux basques d’Ali Benflis, rival de Bouteflika. Plongée impressionniste, à la fois passionnante et déroutante, ce documentaire embarqué offre un point de vue unique, volontairement peu didactique. Préacheté par LCP-AN et TV5Monde, le film n’est passé sur aucune chaîne. LCP-AN estime que le réalisateur aurait dû suivre tous les candidats à l’élection au lieu de s’attacher au seul Benflis. Chez TV5, on s’est contenté d’annuler la diffusion deux fois de suite : à cause du festival de Cannes puis au moment des changements d’équipe au sein de la chaîne. « Le problème, c’est que mon film a été le seul à être déprogrammé, s’insurge le réalisateur. Les choses ne sont pas dites clairement, mais dès qu’il s’agit de choses sensibles ça coince. Les enjeux sont tels entre la France et l’Algérie que montrer un opposant à Bouteflika peut poser des problèmes diplomatiques ! » Il n’est pas le seul à s’estimer victime de la frilosité des diffuseurs. L’an dernier, John Paul Lepers claquait la porte de Canal, son documentaire sur Bernadette Chirac sous le bras, après la décision de la chaîne de ne pas programmer ce film jugé « trop perso, pas assez journalistique ». Autre cas sur France 2, le documentaire Sarkozy mot à mot, de Gérard Leclerc et Florence Muracciole, décryptant le discours de Sarkozy au moment de son accession à la tête de l’UMP, est passé à la trappe avant diffusion. Motif : la présence répétée de Sarkozy dans l’émission 100 minutes pour convaincre, puis la proximité du référendum sur l’Europe. Abandonné, le film a servi de point de départ à une nouvelle collection de dix films, destinés cette fois à France 5, proposant une analyse de la parole des principaux leaders politiques. « Il n’y a pas eu de censure, plaide Philippe Vilamitjana, directeur des programmes de France 5. Comme la 2 n’avait pas de case pour le programmer, nous l’avons récupéré. Mais lorsqu’il est arrivé chez nous, le film était daté et nous avons été obligés de le retourner. » Au sein de France 2, on estime quand même que « la direction a été peut-être un peu frileuse ».

Rares sont les cas où les chaînes reconnaissent ouvertement qu’un film pose problème. Ce fut le cas de Jénine Jénine, déprogrammé par Arte, qui traitait des dérapages de l’armée israélienne à Jénine lors de l’opération « Mur de protection » en 2002 : « Il y avait des raccourcis saisissants dans le film, sur la manière dont l’armée israélienne était mise en cause, explique Emmanuel Suard, directeur de la programmation d’Arte. En 2003, il y a eu une vague d’agressions antisémites dans les lycées. Le contexte, trop sensible, ne se prêtait pas à la diffusion. »

Les véritables « brûlots politiques » ne courant pas les grilles, la décision de ne pas diffuser obéit souvent à des impératifs plus subjectifs, liés aux exigences des lignes éditoriales. Il y a une quinzaine d’années, Viols et châtiments, un film de Jean-Xavier de Lestrade, qui donnait à voir, et surtout à entendre, trois agresseurs sexuels, s’est vu recaler après visionnage au sein de France 2 : « La chaîne voulait qu’un personnel médical encadre le discours des criminels, ce qui allait à l’encontre du projet même. Dans les documentaires, la parole est toujours remâchée par quelqu’un d’autre. Ces hommes avaient quelque chose à dire, et on refusait de les écouter directement ! » La protection de la vie privée et les contraintes juridiques conduisent aussi, parfois, à une prudence jugée « excessive ». Marie Mandy, réalisatrice pour la case jeunesse KD2A, en a fait l’expérience avec un film consacré aux adolescents suicidaires, bloqué par France 2 car censé « contrevenir à la loi sur la protection des mineurs en détresse ». La chaîne estimait que la réalisatrice aurait dû rendre les jeunes méconnaissables. « Pour moi, il était important de les filmer en gros plan, rétorque Marie Mandy. Je voulais voir sur leur visage comment ils parlaient de la vie et de la mort. Traiter le suicide en floutant les enfants revenait à les renvoyer du côté des limbes, de la mort. »

Au sein du service public, on considère que ce phénomène d’exclusion est marginal. « Nous n’avons ni le droit ni les moyens de gaspiller des programmes. Nous fonctionnons avec l’argent public et sommes comptables de nos budgets ! » rappelle Fabrice Puchaud, directeur adjoint chargé des documentaires sur France 2. Même son de cloche du côté des fictions. « Les rares œuvres qui restent dans les placards sont des films dont la valeur artistique est insuffisante, confie Perrine Fontaine, responsable du département fiction de France 2. Et en général nous proposons aux auteurs d’accepter une case plus tardive. Pour qu’on ne diffuse pas du tout, il faut vraiment que le résultat soit catastrophique ! » Sur le service public, comme l’explique un salarié de France 2, « la question n’est pas : va-t-on diffuser le film ou pas, mais va-t-on l’exposer ou non ? Certains films de qualité passent à 1 heure du mat, car ils ne sont pas considérés comme assez grand public ! ». Moyen plus subtil de les « trapper »…

Du côté des chaînes privées, aussi, les cadavres se ramassent à la pelle. Il y a quelques mois, la première fiction de Christophe Honoré, Tout contre Léo, qui dormait depuis cinq ans dans les cartons de M6, a enfin été diffusée… sur Pink TV. Le téléfilm, qui traite les thèmes de l’homosexualité et du sida, avait été commandé dans le cadre de la collection « Carnets d’ados ». Bloqué un temps à cause d’une scène d’amour entre deux hommes, puis finalement laissé en l’état – après qu’Honoré eut refusé de le modifier –, le film avait été purement et simplement oublié. Rien d’étonnant si l’on considère l’évolution de la ligne éditoriale de M6, de plus en plus consensuelle et familiale. La chaîne de Tavernost n’est pourtant pas trop du genre à gâcher : « M6 chaîne est dans une logique de gestion très serrée et prend rarement le risque de mettre de l’argent sans avoir la certitude de diffuser, témoigne un ancien. TF1 fonctionne différemment. C’est une chaîne très riche. Pour elle, le plus important est de conserver le leadership. » Analyse confirmée par Claude de Givray, directeur de la fiction de TF1 jusqu’en 1999. « Ça coûte moins cher de ne pas diffuser une fiction plutôt que de risquer qu’elle ne fasse pas d’audience ! » Et de perdre, du coup, la confiance des annonceurs. Logique dès lors qu’un certain nombre de fictions déjà tournées se retrouvent au rancard. Des épisodes de séries dont le démarrage n’a pas été « concluant » et des téléfilms jugés ratés ou casse-gueule. Comme Electrochoc, de Gérard Marx, racontant le combat d’un père pour sortir son fils des griffes d’un groupuscule néonazi, finalement passé sur la chaîne Festival en 2004 : « Tourner un film politique sur l’extrême droite, ce n’était pas évident, dit Claude de Givray. Si l’on veut faire 42 % de parts de marché, il faut ratisser large. » Et éviter de se couper d’une partie de l’électorat.

Les auteurs sont unanimes : pour espérer voir leur film squatter les grilles de TF1, il est nécessaire de se plier à un certain formatage. Un réalisateur se souvient encore d’une expérience cuisante : « La chaîne m’avait chargé de faire une comédie familiale à partir d’une histoire sinistre. Je n’avais pas compris qu’il y avait un “langage TF1” et j’ai réalisé un film très sombre. Qui a finalement été diffusé en pleine nuit ! » Même sans poser de problèmes évidents, de nombreux films se retrouvent stockés sans trouver de débouchés. Beaucoup y voient un effet pervers des quotas auxquels sont soumises les chaînes. « Comme TF1 est obligée d’investir 16 % de son chiffre d’affaires dans la production d’œuvres françaises, elle se retrouve avec une production supérieure à ses besoins de grille », explique Laurent Letailleur, chargé de mission à la direction des études du CSA. Actuellement, à TF1, on estime que seules 5 % des fictions, soit quatre ou cinq films par an, sont diffusées en dehors de la case prévue. « A mon époque, il y avait toujours une dizaine ou une quinzaine de films dans les placards, se souvient Claude de Givray. Les films à la télé, c’est comme les soldes. Au bout de trois ans, certains sont dégriffés. On les passe à minuit, ou directement sur TV Breizh ! » Ce qui a des conséquences non négligeables pour les auteurs, qui se voient amputés d’une partie de leurs droits d’auteur. Faut-il voir dans ce gaspillage un cynisme systématique des diffuseurs ? Plutôt une gestion aléatoire : il y a quelques années, une série est restée bloquée pendant six mois dans les cartons de TF1 : une histoire de femme flic à laquelle personne ne croyait. Son nom ? Julie Lescaut

(Telerama 2/12/06)

Old-School Sponsorship From a Digital-Era Company

Match.com will sponsor the new TBS program “My Boys,” whose young characters are searching for love in Chicago.

MATCHMAKER, matchmaker, make me a match. So sang the daughters of Tevye in “Fiddler on the Roof.” For a TV comedy series that begins tonight — about a young woman’s dating life, appropriately enough — Madison Avenue is playing matchmaker, bringing together an advertiser and a network for an elaborate sponsorship deal.

The matchmaker is MediaHub from Mullen, the media planning and buying division of Mullen, an agency owned by the Interpublic Group of Companies. MediaHub is hooking up Match.com, the dating Web site operated by IAC/InterActiveCorp, with the TBS cable network for a season-long sponsorship of the new sitcom, called “My Boys.”

Under the agreement, estimated at $1 million to $2 million, Match.com will be featured in all 13 episodes of “My Boys,” which chronicles the adventures of a twentysomething who covers sports for a Chicago newspaper as she juggles her career and social life. The Web site will be featured prominently in two episodes and play cameo roles in the rest.

Other elements of the deal include identification of “My Boys” as “sponsored by Match.com” in a television, print, radio and online promotional campaign that TBS is creating for the series; the posting of a profile of a character from the series on Match.com; billboard-style ads for Match.com on a special “My Boys” Web site (tbs.com/shows/myboys/); and a discussion of “My Boys” and Match.com during an episode of another TBS show, “Movie and a Makeover.”

The sponsorship is another example of an advertising technique that is being revived, decades after fading from the media landscape. Known as branded entertainment, it recalls the days when announcers intoned at the start of TV and radio shows that they were being “brought to you by” some name-brand consumer product.

Branded entertainment is returning to television because of its ability to interweave product pitches into the story lines of the shows that consumers want to watch. The goal is to counter viewers’ increasing ability to ignore or avoid more interruptive advertising like traditional commercials.

Among other advertisers that are taking part in the revival of branded entertainment are Coca-Cola, General Motors, Philips Electronics North America, Procter & Gamble and Unilever.

(...)
Branded entertainment projects “are easier when it’s an organic fit,” Ms. Yaccarino said. “Otherwise you’re just going to turn off the viewer, and then all of your work was for naught.
“As long as we respect the creative process, and that takes the lead, that’ll keep the viewers watching.”
The deal is “the biggest co-branded effort that Turner has ever done,” Ms. Yaccarino said, “and I think you’ll definitely see more of this.”
(...)

NewYorkTimes (pour l'article complet)

You Oughta Be In Webcasts

Scripted Web shows are piquing the interest of Mad Ave and giving filmmakers a new venue

Scene six, take two. Action. "I love the skulls on your shirt," says a snooty designer. "It's very Pol Pot chic." On a recent Saturday in Brooklyn, the 11th episode of Web sitcom The Burg is being filmed in the Bushwick Country Club bar. A satire about the hipsters of the Williamsburg neighborhood, the show in five months has developed a small but hard-core group of fans, many of them the same arty twentysomethings the show skewers. Cast and crew may be working for free, but they aren't rookies. One is All My Children actress Kelli Giddish, and this shoot has all the trappings of a professional production.

Welcome to the new wave of Web video. Far from the land of dogs on skateboards and Webcam yakkers on YouTube , this online genre of scripted programs is attracting small but passionate groups of fans. The networks and talent agencies are watching closely, and the phenomenon is giving indie filmmakers new ways to get their works seen. At the same time, this emerging ecosystem is creating a tempting--albeit challenging--play for advertisers looking to cut through the chaotic mass of Web pages on YouTube and MySpace. "These scripted, episodic shows are great," says Eric Bader, senior vice-president of digital connections at media buyer MediaVest USA. "They create a defined idea in the minds of the viewer, and brands can get a halo effect."

One site, Channel101.com, just signed a deal with VH1. The site invites Los Angeles comedy pros to shoot five-minute sitcom "pilots," which viewers vote on. Producers of the top five then compete against new entrants to retain "prime time" slots on the site. VH1 will use Channel101 contributors to start a similar show called the Department of Acceptable Media that will air on TV and online. "The attraction was that the Web site may be as popular or more so than the show itself," says Brian Graden, president of entertainment at MTV Networks

Filmmakers see Web video as a way to circumvent the system. After failing to get a distribution deal for Four Eyed Monsters, a film about two angst-ridden kids in New York, Arin Crumley and Susan Buice began a video podcast that was, in effect, a serialized documentary, charting the frustrations of making the movie, finding a distributor, and sustaining their four-year relationship. The podcasts generated a following. That prompted the filmmakers to offer a deal to fans: Get enough people to request our movie in your area, and we'll show up, do a screening, and throw an after party. So far the film has appeared in six cities. The podcasts helped create a niche audience.

LOCAL HEROES
Given these webcasts' ability to generate dedicated followers, their potential seems particularly attractive to advertisers. The Burg, for instance, already has viewers paying close attention to the bars the characters hang out in and to the songs on the show's sound track, which are produced entirely by local Brooklyn bands. Advertisers, including Dewar's, have approached the show's creator, Kathleen Grace, about running video ads ahead of the episodes. The rates are competitive with those of rich media ads offered on other sites, she says, but since they're based on the hits a site gets and her audience is only about 10,000 per episode, any ad revenue generated won't even cover her bandwidth costs, let alone pay the cast and crew. (The show is currently self-financed.)

One possible player: Veoh Networks Inc., which launches officially in December. Unlike YouTube, which limits the length and quality of video, Veoh will allow creators to upload videos of any length and resolution quality, including high-definition. Even better, Veoh will let those who upload decide on their own compensation model, whether it be via ads or on a pay-per-download basis.

(BusinessWeekOnline)

28 November 2006

British Junk-Food Ad Ban Rocks TV Business : les anglais tirent les 1ers

Marketers and media owners are counting the cost following U.K. regulator Ofcom's surprise decision to end junk-food advertising to all children under 16.
(...)
Ofcom's ruling includes a total ban on advertising foods high in fat, salt and sugar (referred to as HFSS), not only around children's programming but also in youth-oriented and adult programs which attract a lot of viewers under 16. Many of the marketers involved have voluntarily stopped targeting young children in recent years, and moved their campaigns onto youth channels such as MTV, believing they were safe in targeting teenagers.
(...)
The U.K. rules are clearer and may be easier to implement than restrictions the French are still wrangling over. Food marketers in France were supposed to either add a health message to ads for any manufactured food or beverage except water, or pay a tax equal to 1.5% of their annual ad budget toward campaigns for more-healthful eating. The French law was supposed to go into effect this year, but its provisions are still unclear.

AdAge (article complet)

P&G Reigns Supreme at China's Wild TV Upfront

Procter & Gamble's associate director-media, Greater China, assumes his throne for 10 hours at one of the world's strangest and most colorful media events, the China Central Television auction. There, with great grandeur, in one grueling day that generates 60% of its advertising income, China's national broadcaster sells slots for prime-time programming and special packages for the coming year -- and the promise of the Beijing Olympics helped it reap $862 million, up 16%.

The auction starts at 8:18 a.m. because "8" is considered the luckiest number in China.

(...) Radically different from U.S. The CCTV auction system is radically different from the way advertisers buy airtime on media in other countries, said Jack Klues, chairman of Publicis Groupe's media division, as he witnessed his first CCTV auction. In the U.S., "there are several TV networks that are more or less equally strong, so advertisers pit sellers against each other. But in China, CCTV has the power, so the system pits advertisers against each other."
(...)
'Giving face' Media experts say the auction is really about ceremony, "giving face" to partners and making CCTV look good. Besides linking their brands to the Olympics, Chinese companies buy slots at the auction "to make a big show, to further government relations or to gain credibility and stature before an IPO," said Rob Hughes, managing director, MindShare, Beijing. While P&G is the king of the auction, the real winner is always CCTV.

AdAgeChina (Article complet)

24 November 2006

France 24, 1er spot de pub...

Il est beau ce p'tit film : mais à la vue de ce spot pour illustrer le "point de vue" de la France sur la marche du monde...on peut dire qu'il n'y a pas grand chose à en attendre de France 24 qui soit bien différent des autres chaînes internationales...

(Agoravox)


21 November 2006

NBC Breaks into the Ad Business

The network blurs the lines between broadcaster, ad agency, and marketer

NBC Universal: ad agency. Or it will be, sort of. Its new digital czar, Beth Comstock, and her staffers are approaching key advertisers with a simple yet far-reaching proposition: Let our digital studios create some advertising for you. In other words, although NBC executives chafe at this characterization, join with us to demolish long-standing notions of what separates media companies from ad agencies. "The next natural place to use the talents of the studio is with marketers and advertisers," says George Kliavkoff, NBC Universal's (GE ) chief digital officer. As Comstock conceded at a recent international TV conference, everyone must "get used to the idea that the media marketplace will be full of contradictions and tensions."

One big tension: A direct relationship between networks and marketers could threaten ad agencies' middleman role. Comstock is quick to point out that NBC's marketing efforts will primarily be "adjuncts" to existing campaigns and that "most of the discussions" with marketers involve ad agencies. Still, says one executive familiar with the discussions, in a world of product placement and digital short films built around products, what's message and what's content "starts to become all the same.... (...)

THESE DISCUSSIONS HAVE BEEN
going on for about three months, Comstock says, and the first deals could be done in a month. The unit working with advertisers is a yearling production outfit called NBC Universal Digital Studios. Kliavkoff says its work is likely to appear outside company properties, perhaps on mobile devices or advertisers' own Web sites, and that it won't just be video. Also on tap: "casual games that can be associated with a particular brand."

Perhaps the toughest obstacles are internal. Even by the low standards set by modern media conglomerates, NBC Universal is "the hardest to work with" on ambitious marketing plays, says one key ad agency executive (who still applauds NBC Universal for its new clothes). (...)

While it's a first for a Big Three network, NBC's move to produce advertising is not entirely unique. This spring, Viacom's (VIA ) Nick@Nite, Procter & Gamble's deodorizer Febreze, and agency Starcom MediaVest teamed up to produce 90-second sitcoms--including an extremely miniaturized commercial break--featuring talking dogs called The Poocharellis. (...). But Viacom does not own anything like NBC, nor is Viacom's institutional gravitas anchored by a news department that must maintain an ironclad divide between ads and programming. (...)

Nothing next-generational at a broadcast net arises in a vacuum. NBC still trails ABC and CBS. (...) The company's latest moves won't quickly turn around NBC, but its new dances with advertisers rejigger the entire notion of what a network is and how it participates in marketing. As for the ad agencies now feeling the tectonic plates rumble and the fear rising, well, nothing is stopping you guys from making like networks and creating your own programming, as some of the smart agencies have done for some time.


(BusinessWeekOnline)


Alors, TF1, francetélévisions, M6, C+... pourquoi pas vous ?

16 November 2006

Avant France 24, Al Jazeera English dès aujourd'hui

Al-Jazeera English, dont le lancement a été reporté plusieurs fois, affiche des objectifs ambitieux : concurrencer BCC World et CNN, les deux grandes chaînes internationales d'information en continu diffusées en anglais, et donner un point de vue "arabe" sur les grands événements. Dans un premier temps, elle émettra 12 heures en direct, avant de diffuser ses programmes 24 heures sur 24 à compter du 1er janvier. "Le lancement de la chaîne anglaise offre la chance de toucher une nouvelle audience, habituée à entendre parler d'Al-Jazeera sans pouvoir la regarder ou comprendre son langage", explique la direction.

Grâce à 800 employés - dont 300 journalistes- de 55 nationalités différentes et à un réseau mondial d'une vingtaine de bureaux coordonné par quatre centres régionaux situés à Doha (siège de la chaîne), Londres, Kuala Lumpur et Washington, Al-Jazeera English, qui utilisera aussi les bureaux de la chaîne mère, entend assurer "un flux d'informations du Sud vers le Nord et donner la parole aux régions qui ne sont pas suffisamment couvertes dans le monde". Sa grille prévoit des émissions animées par des journalistes expérimentés, dont des Occidentaux. Parmi celles-ci, "Inside Iraq", qui sea hebdomadaire.

Diffusée par satellite et sur internet, Al-Jazeera International devrait aussi être accessible par câble en Europe, Asie, et Afrique, soit une audience potentielle de 80 millions de foyers. Aux Etats-Unis, elle touchera un public restreint à deux millions de foyers reliés. Le marché du câble, principal moyen de réception dans le pays, lui est en effet fermé dans un premier temps, faute officiellement de canal disponible.

La chaîne mère de langue arabe, qui a fêté le 1er novembre ses 10 ans d'existence, a révolutionné l'audiovisuel dans le monde arabe, mais également suscité des polémiques constantes. Elle a été dénoncée par plusieurs pays arabes, mais aussi par Washington, qui l'accuse de se faire le porte-parole des groupes les plus extrémistes, notamment en Irak, où elle est interdite depuis 2004.

Extraits d'un lancement

(LCI.fr)

La convergence numérique élève le téléspectateur à la fonction de programmateur

Une télévision ultra-personnalisée, à laquelle tout le monde participe et accessible partout, sur Internet ou sur téléphone mobile : c'est le défi que veulent relever les professionnels des médias et des télécoms(...)


"Le consommateur voit ce qu'il veut, quand il veut et où il veut, sur sa télé, devant son ordinateur ou sur son téléphone", résume Julie Cruyt, responsable de l'acquisition de contenus à Belgacom. L'egodiffusion ("egocasting"), par opposition à la télédiffusion de masse ("broadcasting"), c'est le terme inventé (...) pour désigner cette nouvelle forme de télévision.

"HYPER-PERSONNALISATION DES MÉDIAS"

"C'est une mise en l'avant de l'ego, qui entraîne une hyper-personnalisation des médias et une moindre importance des médias de masse", explique Laurence Meyer, directrice d'études à l'Idate. Internet joue un rôle essentiel dans cette évolution, permettant de créer ses vidéos, de les diffuser sur la Toile mais aussi d'y regarder la télévision et de composer ses programmes, adaptés à ses goûts. "Le téléchargement de vidéos devient une pratique courante et 48 % des internautes français ont regardé la télévision sur Internet cette année", selon Mme Meyer. Des émissions de télévision traditionnelles, de plus en plus mises en ligne après leur diffusion, mais aussi des contenus créés directement pour Internet, voire des chaînes qui n'existent que sur le Web.

Les chaînes traditionnelles vivent-elles alors leurs derniers jours? "Non, bien au contraire", estime Anne Bouisset, directrice du développement de TVMI, société de conseil spécialisée dans l'audiovisuel : "Comme il y a de plus en plus de contenus, leur mise en valeur est plus que jamais essentielle, et les chaînes ont la légitimité pour le faire."

DEVENIR PROGRAMMATEUR DE SA TÉLÉVISION

Au Royaume-Uni, Sky a coupé ses bouquets de chaînes en petits "morceaux" personnalisés et moins chers, et envoyé à ses clients un questionnaire pour connaître leurs goûts et adapter ses offres. Plusieurs chaînes, comme la BBC ou LCI, font de leurs émissions et journaux télévisés des podcasts vidéo. En France, TF1 lancera samedi une émission hebdomadaire constituée de vidéos envoyées par des internautes et recueillies sur son site. Elle veut à terme créer une chaîne spécifique.

La télévision par ADSL marque une autre opportunité de personnalisation, grâce aux "box", de plus en plus perfectionnées. "Les consommateurs deviennent programmateurs de leur télévision", se félicite Marie-Christine Levet, PDG de Club Internet. Certaines box permettent de "construire" ses propres chaînes, dont les programmes sont enregistrés de façon automatique, selon ses goûts : "Dans les pays qui utilisent déjà ce système, 30 % à 40 % du temps passé devant la télé correspond à des programmes enregistrés", dit-elle.

Enfin, les opérateurs télécoms misent sur le décollage commercial de la télévision sur mobile, prévu fin 2007 en France, et certains, comme SFR, commencent déjà à produire des programmes adaptés.

(lemonde.fr)

14 November 2006

La chaîne de TV anglaise Five va payer les "journalistes citoyens"

Les choses avancent...

La chaîne britannique Five a annoncé qu'elle va rémunérer les films et informations reçues et utilisées provenant des téléspectateurs, a annoncé vendredi un porte-parole de Five News.
A partir d'aujourd'hui, les « journalistes citoyens », les téléspectateurs adressant des vidéos et alertant la chaîne sur des événements, percevront, en cas de diffusion, un minimum de 100 £ (150 €).
Leurs contributions pourront également être créditées et ils percevront un pourcentage des recettes liées à leur vente éventuelle à des parties tierces.
Les téléspectateurs pourront adresser leurs clips et informations par le site de la chaîne et par messages de leur téléphone mobile.

(Satellifax)

From RocketBoom to ABC...

Vous avez peut être plus entendu parler récemment de l'histoire de LonelyGirl15, mais Amanda Congdon était là bien avant. Quoiqu'il en soit, les vlogs mènent quelque part et même chez ABC !

Amanda Congdon is moving from online to on air. On Nov. 14, the former anchor of hit Internet video blog Rocketboom announced a new gig (...thanks to the popularity she gained from the show and a subsequent cross-country trip documented on blip.tv...) as a correspondent and weekly video blogger for the ABC network. Congdon is also developing a comedy for HBO to be broadcast over the cable network’s television and Internet channels. Congdon's new jobs make her the latest Internet celebrity to leverage online notoriety to launch an off-line career. But even for Congdon, online celebrity is not just about gaining enough of an audience to pry open the doors to traditional media. Some Internet notables are using their online followings to open financial doors and earn a living off of their short videos


(BusinessWeekOnline)